Cabinet de conseil en logistique · Dakar, Sénégal

Votre logistique,
un levier de performance

GT Logistics Consulting accompagne les entreprises dans la transformation de leur logistique en un levier durable de rentabilité. Approche terrain, résultats mesurables.

Demander un diagnostic Nos services
10-20%
Poids moyen des coûts
logistiques internes
5-15%
Gains possibles via
structuration logistique
+5000
Entreprises concernées
au Sénégal

Un cabinet fondé par des experts de terrain

Né d'un constat concret : en 2024, les perturbations logistiques ont coûté en moyenne 8% du chiffre d'affaires aux entreprises (The Economist Intelligence Unit).

Mohamad THIOUNE

Mohamad THIOUNE

Ingénieur génie industriel · Ex-Capgemini & Amazon

Aïda GUEYE

Aïda GUEYE

Cadre RH · Seris Airport (Paris CDG)

Notre cabinet

Double expertise stratégique et terrain

GT Logistics Consulting est un cabinet de conseil spécialisé en logistique et performance opérationnelle, fondé pour répondre aux enjeux croissants de maîtrise des coûts au Sénégal.

Notre approche pragmatique combine expertise internationale acquise dans des environnements exigeants (Capgemini, Amazon, CDG) et compréhension fine des réalités locales.

📊 Audit logistique ⚙️ Optimisation des flux 📈 KPI & Performance 🗺️ Pilotage opérationnel 🎯 Réduction des coûts 👥 Conduite du changement
Nos services

Une approche structurée en 3 phases

Chaque mission est construite autour de livrables définis en amont. Vous payez pour des résultats concrets, pas des recommandations théoriques.

🔍
Phase 1 · Diagnostic & Audit

Analyse terrain complète de votre organisation logistique pour identifier les leviers de performance.

  • Rapport diagnostic opérationnel
  • Cartographie des processus
  • Matrice opportunités chiffrée
  • Feuille de route transformation
⚡
Phase 2 · Conception des solutions

Élaboration d'un plan d'action concret et priorisé, avec des solutions applicables rapidement.

  • Nouveaux standards & modes opératoires
  • KPI et dashboards de pilotage
  • Kit de formation & plan de déploiement
  • Réorganisation des processus
🎯
Phase 3 · Accompagnement terrain

Présence opérationnelle jusqu'à l'obtention des premiers résultats concrets et mesurables.

  • Standardisation des processus
  • Formation des équipes
  • Routines de pilotage
  • Suivi des gains réalisés
Notre méthode

Comment nous travaillons

1
Visite sur site
Collecte d'informations concrètes sur votre organisation et vos flux réels
2
Analyse approfondie
Analyse macro et micro de votre chaîne logistique et de vos coûts
3
Plan d'action
Recommandations chiffrées, priorités claires, solutions applicables
4
Déploiement terrain
Accompagnement opérationnel jusqu'aux premiers résultats mesurables
5
Pilotage des gains
KPI clairs, dashboards et routines de suivi pour ancrer la performance
Facteurs différenciants

Ce qui nous distingue

Une approche unique combinant expertise internationale et pragmatisme terrain, là où les pratiques courantes restent théoriques.

Expertise
✅ Expertise terrain issue d'environnements logistiques exigeants (Capgemini, Amazon, CDG)
vs. Approche souvent théorique, partielle ou généraliste
Approche
✅ Analyse orientée coûts et performance, recommandations chiffrées
vs. Recommandations peu ou pas quantifiées
Méthodologie
✅ Diagnostic structuré et plans d'action concrets, livrables définis en amont
vs. Manque de structuration méthodologique
Résultats
✅ Gains mesurables et pilotés dans le temps, présence terrain réelle
vs. Impact non mesurable et/ou limité, livrables sans accompagnement
Notre équipe

Des experts à votre service

Deux profils complémentaires, une vision commune : transformer votre logistique en levier de rentabilité.

Mohamad THIOUNE
Mohamad THIOUNE
Consultant Logistique & Performance Opérationnelle
🔶 Amazon 🔷 Capgemini 🎓 UTT

Ingénieur en génie industriel spécialisé en logistique. A piloté des équipes sur des opérations critiques à forts volumes chez Amazon et mené des projets de transformation supply chain chez Capgemini.

  • Audit des flux et coûts logistiques
  • Réorganisation et optimisation des processus
  • Mise en place de KPI clairs et mesurables
  • Accompagnement terrain jusqu'aux résultats
Aïda GUEYE
Aïda GUEYE
Interlocutrice & Référente Organisationnelle
✈️ Paris CDG 👥 RH Expert 5 ans exp.

5 années d'expertise RH acquises à Seris Airport (Paris CDG), l'un des environnements opérationnels les plus exigeants d'Europe. Spécialiste de la structuration organisationnelle.

  • Coordination globale des missions
  • Suivi administratif et contractuel
  • Structuration organisationnelle
  • Accompagnement humain & changement
Contact

Passons à l'action

Vous souhaitez réduire vos coûts logistiques, améliorer votre productivité et structurer vos opérations ? Contactez-nous pour définir ensemble votre feuille de route.

✉️
contact@gtconsulting.sn
🌐
www.gtconsulting.sn
📍
Dakar, Sénégal

💡 Notre modèle de facturation

Livrables définis en amont. Vous ne payez pas pour des recommandations théoriques, mais pour des solutions concrètes applicables rapidement.

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